员工职业发展规划
金年会通过知识、技能传帮带、岗位锻炼等培训方法、为员工开展全方位的培训。帮助员工在公司内部发现职业发展的机会、从而强化公司的核心竞争力，激发员工的工作热情和潜能，使员工的技能不断得到提升和进步。
为所有员工提供管理与专业技术双重职业发展通道(员工可以通过管理岗位或专业技术通道获得高报酬)。通过任职资格标准牵引、资格认证推动以及培训平台支持。从而实现员工职业发展的理想，不断帮助员工提升任职能力，使员工逐步胜任更高级别职位。
金年会通过知识、技能传帮带、岗位锻炼等培训方法。为员工开展全方位的培训。帮助员工在公司内部发现职业发展的机会。从而强化公司的核心竞争力，激发员工的工作热情和潜能，使员工的技能不断得到提升和进步。
为所有员工提供管理与专业技术双重职业发展通道(员工可以通过管理岗位或专业技术通道获得高报酬)。通过任职资格标准牵引、资格认证推动以及培训平台支持、从而实现员工职业发展的理想，不断帮助员工提升任职能力，使员工逐步胜任更高级别职位。
双重职业发展通道
金年会 所有在职员工均可通过双重职业发展通道、并通过不断提升自身工作能力，为自己设计切实可行的职业发展通道，结合业务发展，逐步实现职业发展规划，根据自身特点。
金年会通过知识、技能传帮带、岗位锻炼等培训方法。为员工开展全方位的培训。帮助员工在公司内部发现职业发展的机会。从而强化公司的核心竞争力，激发员工的工作热情和潜能，使员工的技能不断得到提升和进步。
为所有员工提供管理与专业技术双重职业发展通道(员工可以通过管理岗位或专业技术通道获得高报酬)。通过任职资格标准牵引、资格认证推动以及培训平台支持、从而实现员工职业发展的理想，不断帮助员工提升任职能力，使员工逐步胜任更高级别职位。
